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中國時報【（執筆：劉永祥）】
他說明，文化協會先前申請政府多元就業方案經費，在社區進行磚雕培訓。 4年補助期滿後，大家覺得靠政府不是長遠之計，於是成立文創公司，邀請參加培訓的社區夥伴加入，當時想法是「靠自己，若做不起就不做。」
透過大樹瓦窯文化協會推廣，讓更多人認識磚瓦產業外，李俊宏2011年成立文創設計公司，以「三和瓦窯」品牌行銷。談到磚瓦文創的前景，他樂觀認為「未來是一片光明」，但也坦言還有很多挑戰。
三和瓦窯推出古色古香的皂盤、杯墊、雙囍名片座、 可愛招財虎、DIY系列等商品。李俊宏表示，推展磚瓦文創贏得掌聲，但市場不大，「獲利雖可以維持公司運作，卻難賺大錢。」
文化協會是社區形式，依靠志工共同打拚；推展文創得公司化，就需要雇用設計、工藝、行銷、網路管理等人員，人工成本高。他表示，「要把成本降到最低，讓價格更親民；民眾可以接受，才是成功。」
另一方面，傳統瓦窯產業也面臨許多困難。李俊宏指出，有經驗的瓦窯師傅逐漸凋零，這些年「我們訓練了一些師傅，但跟老師傅比還是有差」；同時，土源的取得也不容易。
另外，現在大家重視環境，瓦窯的黑煙排放也是問題。
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他說明，文化協會先前申請政府多元就業方案經費，在社區進行磚雕培訓。 4年補助期滿後，大家覺得靠政府不是長遠之計，於是成立文創公司，邀請參加培訓的社區夥伴加入，當時想法是「靠自己，若做不起就不做。」
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另一方面，傳統瓦窯產業也面臨許多困難。李俊宏指出，有經驗的瓦窯師傅逐漸凋零，這些年「我們訓練了一些師傅，但跟老師傅比還是有差」；同時，土源的取得也不容易。
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